![]() |
![]() |
![]() |
|
公司介绍 / Introduction & Background
BEST GOING works in partnership with client organizations to design and deliver corporate training and executive HR development solutions for more effective strategic and operational success in China. BEST is one of the best professional organizations provide quality international education, training & strategic HR development solutions for individuals and organizations in China. Up to now, we have 2458 clients and 30% are “FORTUNE 500”. 上海高怡企业管理咨询有限公司与客户紧密合作,通过专业的企业咨询诊断,设计并提供企业/个人培训方案、人力资源整合项目和企业发展方案,以确保其策略在中国更实用、运作更成功。高怡是国内较早从事管理咨询、企业诊断、人力资源整合及培训的专业机构之一,百思德是其知名的企业管理咨询和培训的品牌。目前为止已有2458家客户,占“财富500强”中三分之一以上的企业。 总经理寄语 - 走出培训的误区
如今,越来越多成功的企业都认识到培训的重要性。其实培训不仅能提升企业员工的专业知识和各项技能,而且作为一项特别的福利也越来越受到员工的青睐。因此,企业对于培训的渴求度是不言而喻的。纵观国内的咨询培训市场, 我们会发现上海、北京和深圳均走在了前列。但很多时候,当有人谈及管理咨询公司时,可能很多人想到的仅仅是一些课程的培训。 相信您一定已经组织或接受过很多短期的培训,如商务礼仪,时间管理, 销售技巧,团队拓展训练等等。可能在培训期间您心潮澎湃,思绪万千,培训后的一周内您可能仍然回味无穷。可是当一些企业老总或人力资源部经理到了年底总结的时候,发现公司业绩仍然没有显著的提高,可能回想当初的培训觉得不过如此,可能觉得培训挺好但力度还不够,于是乎您在第二年又安排了同样的课程。这便是我们经常说的培训的误区。在这里,我们要纠正两个概念:一,培训是需要长期而系统的,而非一朝一夕,零敲碎打所能造就的。有效而系统的培训才是企业赖以生存的内动力;二,管理咨询公司的职责是对企业现存的问题进行咨询、诊断并提出解决方案,而非简单的几门培训课程可以替代和解决的。 因此,企业管理咨询公司应该深入企业内部了解问题之所在,同时提供解决方案,而非简单意义上的培训;简而言之,我们提供的是idea, solution,是为您度身定做,能解决企业实际问题的方案。 |
|